Arena Nova –konsulttiryhmä on henkilöstövoimavarojen ja organisaation kehittämiseen erikoistunut konsulttiyritys ja -verkosto.

Olemme ammattilaisia, joiden osaaminen pohjautuu vankkaan koulutuksen ja työkokemuksen kautta hankittuun tieto-taitoon. Muutosagentteina hallitsemme laajan valikoiman konsultointi-, valmennus- ja ohjausmenetelmiä. Meillä on syvällistä osaamista eri konsultointialueiden sisällöistä.

Oppimisen ja muutoksen ohjaamisen taito

Haas­tee­na op­pi­mi­nen ja pois­oppi­mi­nen. Muu­tos mer­kit­see, että on myös pääs­tet­tä­vä ir­ti jos­tain. Luo­vuus ei ole vain ide­oi­den tuot­ta­mis­ta, vaan myös toi­mi­vi­en rat­kai­su­jen löy­tä­mis­tä ja te­koi­hin si­tou­tu­mis­ta. Mi­ten oh­ja­ta ih­mi­set työs­ken­te­le­mään ta­val­la, jos­sa to­del­li­nen muu­tos on mah­dol­lis­ta? U-pro­ses­si on toi­min­ta­mal­li, jos­sa ir­rot­tau­du­taan van­has­ta ja luo­daan ti­laa uu­delle.

Osallistavat ja toiminnalliset työvälineet

Haas­tee­na si­tou­tu­mi­nen, in­nos­tu­mi­nen, hil­jai­sen tie­don esil­le tuot­ta­mi­nen. Muu­tok­ses­sa on tär­keää, että ih­mi­set saa­daan si­tou­tu­maan ja innos­tu­maan. Tie tä­hän on ai­to ih­mis­ten osal­lis­ta­mi­nen. Te­hok­kai­ta vä­li­nei­tä osal­lis­taa ovat toi­min­nal­li­set tek­nii­kat, jot­ka mah­dol­lis­ta­vat koke­muk­sel­li­sen oppi­mi­sen, voi­ma­va­ro­jen vapaut­ta­mi­sen ja hil­jai­sen tie­don esil­le saa­mi­sen.

Systeemiälykäs työtapa

Haas­tee­na or­ga­ni­saa­tio- ja ryh­mä­dy­na­miik­ka. Työn maa­il­ma on yhä mo­ni­mut­kai­sem­pi. Muu­tos­ta, uu­den oppi­mis­ta ei voi teh­dä huo­mi­oi­mat­ta toi­min­nan ympä­ris­töä, kon­teks­tia. Muu­tok­sen ja oppi­mi­sen ohjaa­jil­ta edel­ly­te­tään sys­tee­mi­äly­käs­tä työ­ta­paa, jos­sa on kyet­tä­vä hah­mot­ta­maan systeemisesti eri te­ki­jöi­tä niin stra­te­gioi­den, or­ga­ni­saa­ti­on ra­ken­tei­den, ryh­mien kuin yk­si­löi­den­kin ta­soil­la.

Sana ”Arena” viittaa ns. Joharin ikkunan yhteen ruutuun. Toimintafilosofiamme perustuu arenan, julkisen alueella toimimiseen ja yritykseen laajentaa tätä arenaa konsultatiivisten menetelmien avulla.

Julkinen, arena sisältää sellaisia aiheita, joista voin vapaasti keskustella muiden kanssa (minä tiedän ja muut tietävät). Julkisivuun, fasadiin sisältyy aiheita, joista olen itse tietoinen mutta joita en halua jakaa muiden kanssa (minä tiedän ja muut eivät tiedä). Sokeassa pisteessä sijaitsevat sellaiset toisten ihmisten tekemät havainnot minusta, joista en itse ole tietoinen (en tiedä ja muut tietävät). Tiedostamaton on aluetta, joka on kaikille tuntematonta.

Joharin ikkunan pelikenttää voi soveltaa yksilöiden välisen vuorovaikutuksen lisäksi myös eri ryhmien tai organisaatioiden välisen vuorovaikutuksen analysoimiseksi.

Osallistavassa ja ihmisten yhteistyöhön perustuvassa kehittämistyössä tavoite on työskennellä arenan, julkisen alueella. Haaste tässä on usein kuitenkin se, miten saada tätä arenaa, julkista laajennettua siten, että sinne voidaan tuoda turvallisesti keskustelun aiheita myös fasadin, sokean pisteen ja tiedostamattoman alueelta.